Wie repräsentiert ein Mitarbeiter die Unternehmenswerte gegenüber seinen Kunden? Wie flexibel stellt er sich auf wechselnde Anforderungen ein? Wie geht er mit Konflikten um? Die richtigen Antworten darauf als Vorbild und Inspirationsquelle zu geben, das ist Aufgabe der unternehmerischen Führungskraft. Dieses Vorleben lässt sich in vielen Aspekten trainieren:

Authentizität, Risikobereitschaft, Führungswechsel, Change-Management, Vertrauensarbeit, situatives Führen, richtiges Delegieren, Konfliktmanagement..., das sind nur einige der Themen, die unser Führungskräftetraining umfassen.

Eine wesentliche Aufgabe heutiger Führung ist auch, die zwei entscheidenden Mitarbeitertypen an das Unternehmen zu binden: den erfahrenen Know-How-Träger und den jungen Hoffnungsträger. Das Wissen von heute und die High-Potentials von morgen zu halten, bedeutet, die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu sichern.